Электронная библиотека Веда
Цели библиотеки
Скачать бесплатно
Доставка литературы
Доставка диссертаций
Размещение литературы
Контактные данные
Я ищу:
Библиотечный каталог российских и украинских диссертаций

Вы находитесь:
Диссертационные работы России
Технические науки
Управление в социальных и экономических системах

Диссертационная работа:

Старцева Юлия Александровна. Информационная система поддержки стратегического управления инвестиционным потенциалом предприятия методом диверсификации производства : диссертация ... кандидата технических наук : 05.13.10.- Уфа, 2007.- 165 с.: ил. РГБ ОД, 61 07-5/2109

смотреть содержание
смотреть введение
Содержание к работе:

ВВЕДЕНИЕ 6

1. АНАЛИЗ МЕТОДОВ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
ИНВЕСТИЦИОННЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ 15

  1. Актуальность проблемы стратегического управления, основы стратегического анализа 15

  2. Диверсификация как эффективное направление современного развития предприятия 20

  3. Анализ существующих информационных технологий поддержки управления инвестиционным планированием деятельности предприятия .26

  4. Постановка цели и задач исследования 32

Выводы по первой главе 33

2. РАЗРАБОТКА ПОДХОДА К ПОСТРОЕНИЮ ИНФОРМАЦИОННОЙ
СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ
ИНВЕСТИЦИОННЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ 35

  1. Концепция управления инвестиционным потенциалом 35

  2. Организация эффективного использования инвестиционного потенциала деятельности предприятия 43

  3. Методы инвестиционного проектирования в условиях неопределенности и риска 49

  4. Разработка архитектуры информационной системы поддержки

принятия решений 59

Выводы по второй главе 70

3. РАЗРАБОТКА МЕТОДОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
ИНВЕСТИЦИОННЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ 72

  1. Разработка метода определения эффективного направления деятельности при диверсификации производства на основе имеющегося инвестиционного потенциала предприятия 72

  2. Математическая модель оптимизации плана выпуска с учетом имеющегося инвестиционного потенциала 86

  1. Моделирование оценки ожидаемых параметров модели плана выпуска 90

  2. Учет риска и неопределенности при оптимизации плана выпуска....98 Выводы по третьей главе 102

4. ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ

РАБОТОСПОСОБНОСТИ методов, реализованных в

ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЕ ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ...
103

  1. Организация процесса обмена и обработки данных между программными комплексами разработанной ИС ППР и КИС 103

  2. Апробация метода анализа эффективного направления деятельности при диверсификации 105

  3. Апробация метода управления инвестиционным потенциалом предприятия в рамках эффективного направления 118

  4. Анализ преимуществ разработанной информационной системы

поддержки принятия решений 122

Выводы по четвертой главе 125

Заключение 127

Список литературы 129

Приложение А 139

Список основных принятых сокращений методов портфельного анализа... 139

Приложение Б 147

Сравнительная характеристика портфельных моделей стратегического

анализа 147

Приложение В 151

Сравнительная характеристика методов анализа внешней среды 151

Приложение Г 155

Риск в долгосрочном инвестировании 155

Приложение Д 157

Сравнительная оценка экспертных методов стратегического анализа 157

Приложение Е 159

Реализация информационной системы поддержки принятия решений 159

Введение к работе:

Актуальность темы исследования. Российским предприятиям последние несколько лет критическую ситуацию создают трудно прогнозируемая динамика рынка, множество новых директивных решений и законодательных актов, скрывающие внутренние ресурсы и рост агрессивности внешней среды, особенно в финансовой сфере. В этих условиях большое значение отводится продвижению в практику предприятий идей и технологий стратегического управления развитием.

Область стратегических решений разнообразна: выбор направлений деятельности, приоритета ресурсов, главных долговременных партнеров, организационной формы партнерства, способов развития потенциала, возможностей использования сильных сторон предприятия, снижения отрицательных последствий слабых сторон и угроз внешней среды, конкурентной и инновационной антикризисной политики.

Проблема принятия стратегических решений постоянно находится в центре внимания. Объясняется это тем, что выбор наилучшей стратегии имеет решающее значение для осуществления экономических процессов, как на макро-, так и на корпоративном уровне. Но, несмотря на значительное внимание, уделяемое этой проблеме, она далека от разрешения. Об этом свидетельствуют как состояние экономики, так и количество публикаций, дискуссий по этой проблеме, подтверждающих остроту современной ситуации.

В этой связи, особый интерес представляют работы отечественных и зарубежных исследователей, таких как А.Н. Мельник, У.Г. Зиннуров, И. Ансофф, Б. Карлофф, А.Дж. Стрикленд, А.А. Томпсон, М. Портер и др. ведущих ученых, уделивших внимание вопросам создания экспертных систем в области стратегий управления инвестиционными процессами.

Современные методы и алгоритмы, используемые при проведении стратегического анализа, не дают качественной оценки использования ресурсов, о чем свидетельствует состояние большинства отечественных предприятий реального сектора и значительного числа компаний сферы услуг, которых по многим показателям можно считать предбанкротными. Поэтому возникает задача управления, связанная с выбором из альтернативных вариантов производства наиболее оптимальных не только самих по себе, но и в совокупности с остальным портфелем продукции всего предприятия с учетом имеющихся ресурсов. Это становится особенно важным в контексте современных условий российской экономики с наличием крупных промышленных предприятий, построенных в свое время без учета реальных рыночных потребностей как внутри страны, так и на зарубежных рынках и обладающих значительным технологическим потенциалом, который недоиспользуется или же используется недостаточно эффективно.

Поиск новых, нестандартных направлений активизации процессов инвестирования определили выбор темы диссертационного исследования, ее актуальность и основные направления выполненных автором работ.

Цель работы и задачи исследования. Целью является разработка информационной системы поддержки принятия решений по стратегическому управлению инвестиционным потенциалом предприятий в условиях рисков и неопределенности внешней среды, дефицита внешнего финансирования на основе диверсификации производства.

Для достижения цели необходимо решить следующие основные задачи:

  1. Разработать подход к построению информационной системы поддержки принятия решений для стратегического управления инвестиционным потенциалом предприятия на основе диверсификации производства, обеспечивающий процедуру проведения стратегического анализа и выбора эффективного варианта деятельности.

  2. Разработать метод информационной поддержки ЛПР для оценки возможных стратегических направлений деятельности, обеспечивающий выбор наиболее эффективного из них.

  3. Разработать метод информационной поддержки ЛПР по выбору эффективной бизнес-единицы, обеспечивающий оптимизацию диверсифицированного портфеля в условиях неопределенности.

  4. Разработать архитектуру и модель информационной системы поддержки ЛПР для стратегического управления инвестиционным потенциалом предприятия.

  5. Исследовать эффективность разработанных методов и моделей управления инвестиционным потенциалом предприятия посредством апробации на реальных данных.

На защиту выносятся:

  1. Подход к построению информационной системы поддержки принятия решений для стратегического управления инвестиционным потенциалом предприятия.

  2. Метод информационной поддержки ЛПР для оценки возможного направления деятельности.

  3. Метод информационной поддержки ЛПР для выбора эффективной бизнес-единицы.

  4. Архитектура и модель информационной системы поддержки ЛПР для стратегического управления инвестиционным потенциалом предприятия.

  5. Результаты анализа эффективности разработанных методов и моделей управления инвестиционным потенциалом предприятия.

Научная новизна результатов

1. Разработан подход стратегического управления инвестиционным потенциалом предприятием на основе диверсификации производства, отличающийся тем, что предусмотрена информационная поддержка ЛПР

по оценке возможного направления деятельности с учетом макро- и микросреды предприятия;

по выбору эффективной бизнес-единицы с учетом имеющегося инвестиционного потенциала и дополнительного финансирования.

  1. Разработан метод информационной поддержки ЛПР для оценки возможных направлений деятельности, отличающийся от существующих тем, что выбор эффективных направлений осуществляется по различным критериям принятия решений путем ранжирования возможных альтернатив при опасном и безопасном состояниях окружающей среды.

  2. Разработан метод информационной поддержки ЛПР по выбору эффективной бизнес-единицы в условиях неопределенности, отличающийся от существующих тем, что:

для построения диверсифицированного портфеля, максимизирующего прибыль предприятия, сформулирована и решена задача стохастического математического программирования;

оценка ожидаемых значений параметров модели производится на основе анализа чувствительности и имитационного моделирования;

расчет дополнительного объема ресурсов производится на основе учета наихудших значений параметров модели.

4. Архитектура и модель информационной системы поддержки ЛПР, от
личающиеся от существующих тем, что сочетают интеграцию современных про
граммных продуктов и корпоративных информационных систем с разработанной
информационной системой поддержки принятия решений, в основе которой за
ложены знания экспертов и методы, разработанные в п. 2, 3.

Практическая значимость и внедрение результатов работы Практическую ценность представляют:

  1. Подход к построению информационной системы поддержки принятия решений для стратегического управления предприятием, позволяющий сформировать диверсифицированный портфель предприятия, снижающий риск хозяйственной деятельности в рыночных условиях.

  2. Метод информационной поддержки ЛПР для оценки возможных направлений деятельности, позволяющий на основе экспертных данных проводить анализ альтернативных направлений деятельности и выбор наиболее эффективного для включения в диверсифицированный портфель.

  3. Метод информационной поддержки ЛПР по выбору бизнес-единицы позволяющий:

включить в производственную программу бизнес-единицу, обеспечивающую максимальное значение прибыли;

определить объем дополнительного ресурса, гарантирующий получение ожидаемого значения прибыли.

4. Архитектура и модель информационной системы поддержки ЛПР, по
зволяющие на основе предложенных методов разработать информационную сис
тему поддержки принятия решений и интегрировать современные программные
продукты и корпоративные информационные системы для получения необходи
мых данных при оптимизации хозяйственной деятельности.

Предложенные методы и программные средства внедрены в ОАО «УМПО» (Уфа), ЗАО «ЛИЗИНГСТРОЙМАШ» (Москва), используются в Институте прикладной информатики и формальных методов описания (AIFB) (Университет Карлсруэ, Германия).

Связь исследований с научными программами.

Научно-исследовательская работа по тематике диссертации проводилась в рамках следующих проектов:

грант Министерства образования Российской Федерации «Развитие научно-исследовательской работы молодых преподавателей и научных сотрудников, аспирантов и студентов», проект № НЧ-БЦ-03-05-ПГ «Информационные технологии поддержки принятия решения по управлению инвестиционным потенциалом социально-экономических систем при разработке стратегии диверсификации»;

грант Президента Российской Федерации для обучения за рубежом на 2005-2006 гг. с целью научной стажировки, проект № 282 «Информационная система поддержки принятия решений по разработке стратегического планирования инвестиционных проектов при диверсификации».

Апробация работы проведена на следующих научно-технических конференциях:

Международная молодежная научно-техническая конференция «Интеллектуальные системы управления и обработки информации», Уфа, УГАТУ, 2001;

Научно-техническая конференция по проблемам автоматизации, Уфа, БГУ, 2002;

4-я Всероссийская научная конференция «Управление экономикой: методы, модели, технологии», Уфа, 2004;

Всероссийская молодежная научно-техническая конференция «Проблемы современного машиностроения», Уфа, 2004;

Всероссийская научная конференция «Научный сервис в сети Интернет: технологии распределенных вычислений», Новороссийск, 2005;

7-я Международная конференция по проблемам информатики и информационных технологий CSIT2005», Ассы, Уфа, 2005;

8-я Международная конференция по проблемам информатики и информационных технологий CSIT2006», Карлсруэ, Германия, 2006.

Результаты диссертационной работы непосредственно отражены в 18 публикациях, в том числе 15 статьях, 2 из которых опубликованы в изданиях из списка ВАК, 3 трудах конференций.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, 4-х глав, выводов, списка литературы и приложений. Работа изложена на 138 страницах машинописного текста, содержит 21 рисунок и 14 таблиц. Библиографический список включает 106 наименований.

Подобные работы
Тихомиров Алексей Валерьевич
Автоматизированная система поддержки принимаемых экономических решений при разработке и производстве объектов специального назначения
Косткина Ольга Сергеевна
Информационная система поддержки принятия решений при мониторинге состояния здоровья людей в условиях вредных производств
Нугаева Камила Радиковна
Информационная система поддержки принятия решений при управлении качеством образовательного процесса университета на основе онтологии
Шабанов Андрей Валерьевич
Интеллектуальная система поддержки принятия решений при управлении качеством готовой продукции предприятия
Муксимов Павел Валерьевич
Система поддержки принятия решений при стратегическом управлении предприятием трубопроводного транспорта нефтепродуктов на основе онтологии
Филиппов Арсений Викторович
Поддержка принятия решений при управлении распределением ресурсов в двухуровневых производственных системах
Архипенко Владимир Александрович
Управление ресурсным потенциалом предприятия как фактор роста эффективности стратегического планирования
Самодуров Дмитрий Александрович
Стратегическое управление конкурентоспособностью предприятия на основе комплексной оценки его потенциала
Никитина Ирина Александровна
Методология и методы формирования трудового потенциала предприятия
Слепенко Любовь Константиновна
Методы и процедуры оценки возможности восстановления экономического потенциала предприятия

© Научная электронная библиотека «Веда», 2003-2013.
info@lib.ua-ru.net