Электронная библиотека Веда
Цели библиотеки
Скачать бесплатно
Доставка литературы
Доставка диссертаций
Размещение литературы
Контактные данные
Я ищу:
Библиотечный каталог российских и украинских диссертаций

Вы находитесь:
Диссертационные работы России
Технические науки
Управление в социальных и экономических системах

Диссертационная работа:

Бездидько Юлия Александровна. Контроллинг в системе планирования развития предприятия : Дис. ... канд. экон. наук : 05.13.10 : Москва, 2003 169 c. РГБ ОД, 61:03-8/2524-0

смотреть содержание
смотреть введение
смотреть литературу
Содержание к работе:

Введение 4

ГЛАВА I. Структурно-функциональный анализ контроллинга 10

развития хозяйствующих субъектов 1.1. Концепция контроллинга в системе менеджмента

1.1.1. Стратегический контроллинг и антикризисное управление 17

1.1.2. Оперативный контроллинг 23

1.2. Анализ существующих систем управления на российски предприятиях

1.3. Анализ существующих методов управления капиталом в системе контроллинга на предприятии

Выводы по главе I 46

ГЛАВА II. Методы и модели формирования системы контрол линга развития предприятия

2.1. Методологические аспекты формирования системы контроллинга развития предприятия

2.2. Организационные и методические основы проектирова- 66 ния инструментов интегрированного контроллинга на предприятии

2.3. Разработка методов совершенствования оперативного контроллинга развития предприятия

Выводы по главе II 79

ГЛАВА III. Методы контроллинга предприятия на основе применения теории нечетких множеств

3.1. Методы контроллинга антикризисного управления предприятием

3.2 Методы контроллинга развития предприятия 103

3.2.1 Модель контроллинга портфельных инвестиций 116

3.2.2 Моделирование доходности ценных бумаг на основе использования нечетких чисел

3.2.3 Оценка риска неплатежей при управлении портфелем 124

3.3. Разработка нечеткой модели с учетом дефолт-сценариев 127

3.4. Построение многоуровневой системы контроллинга 134 управления предпринимательским капиталом предприятия на основе применения принципов нечеткой классификации многомерных объектов

3.4.1. Общие принципы нечеткой классификации многомерных объектов

3.4.2. Общая схема алгоритма априорного определения параметров шкалы классификации образов эффективности управления предпринимательским капиталом

3.4.3. Требования к системе поддержки принятия решения 142

3.4.4. Принципы построения ИСПР контроллинга эффективности использования предпринимательского капитала

3.4.5. Принципы учета иерархического характера принимаемых решений в СППР контроллинга капитала предприятия

Выводы по главе III 149

Заключение 152

Список литературы 156

Приложение 165 

Введение к работе:

Современное развитие контроллинга характеризуется усложнением рыночной ориентации предприятия, что ведет к повышению роли управления и качественным изменениям в структурах и методах управления. Динамично происходит процесс трансформации и интеграции традиционных методов учета, анализа, нормирования, планирования и контроля в единую подсистему сбора, обработки и представления информации для принятия на ее основе управленческих решений, которая управляет социально-экономическими системами (СЭС) и ориентирована на достижение не только текущих целей, но и на глобальные стратегические цели: сохранение устойчивости СЭС ее экологический нейтралитет, сохранение рабочих мест и другие факторы.

Развитие и становление системы контроллинга обусловлены реалиями рынка, его стихийностью, нестабильностью цен и сбыта. Все это контроллингу как самостоятельному научному направлению придает свойства качественного и количественного ориентированного метода управления.

Анализ различных подходов к применению контроллинга ведущими мировыми и отечественными специалистами (3, 20, 23, 47, 71, 140), позволяет выделить основные постулаты концепции контроллинга, как концепции эффективного управления предприятием. Контроллинг - это функционально и организационно обособленное направление экономической деятельности предприятия, выражающееся в информационно-аналитической поддержке процесса управления и связанное с определением, согласованием, управлением и достижением целей предприятия. При этом основой формирования контроллинга является:

отказ от устаревших правил и подходов, использование особых методов и техники анализа;

пренебрежение действующими системами, структурами и процедурами, а также радикальное изменение способов хозяйственной деятельности; системное формирование информации, используемой в контроллинге; коммуникация между отдельными его участниками.

Система управления многих современных предприятий в сфере производства, товаров и услуг характеризуется отсутствием централизованной координации управленческой деятельности, отсутствием общей информационной системы управления капиталом, отождествлением управленческого учета с бухгалтерским, вследствие чего принятие управленческих решений осуществляется на основании данных предыдущих периодов при отсутствии оперативной информации. В результате этого финансовое планирование и анализ имеют низкий уровень эффективности, при котором структура и качество капитала не получают должной оценки, при котором используются старые принципы и формы руководства, основанные на анализе учетных, а не денежных показателей, при котором финансовая и иная информация блокируется в местах ее возникновения и не доходит до потенциальных потребителей, в результате чего управленческие решения принимаются в условиях неопределенности.

В настоящее время задача выработки решения рассматривается в области управления и диагностирования деятельности экономических субъектов(64, 66,110,111). Однако традиционные методы разработки экономико-математических моделей в данной сфере деятельности имеют следующие недостатки:

не учитывают неопределенность проявления дестабилизирующих факто- ров, носящих, как правило, нестатистический характер;

базируются на частных моделях контроля деятельности хозяйствующих субъектов, что приводит к значительным затратам временных и программных ресурсов на разработку долгосрочного информационного обеспечения по традиционной технологии автоматизации;

делают необходимым постоянное участие разработчиков программно-информационного обеспечения контроллинга для пополнения (уточнения) диагностических данных формализованной модели функционирования предприятия.

В этих условиях нечетко-множественный подход к решению задач менеджмента может быть ответом на непреодолимые трудности, связанные с использованием вероятностей при учете исходной информационной неопределенности.

В ряде известных работ ведутся дискуссии о применении методов теории вероятностей в экономическом анализе, когда случайные события в экономике не обладают статистической природой, ставится под сомнение неограниченная познавательная активность эксперта или лица, принимающего решения. В этом смысле целесообразно:

задаваться расчетными коридорами исходных данных; не давать вероятностям точечные оценки, а вырабатывать нечетко-лингвистическое описание этих вероятностей - то есть моделировать не только сам объект исследования, но и границы познавательной активности исследовате ля.

Подход к решению экономических задач, основанный на нечеткостях, может быть легко развит под специфику конкретных задач, возникающих в ходе контроллинга и управления в целом. На этой основе очевидна актуальность перехода от традиционных систем обеспечения контроллинга развития предприятия к сложным эргатическим комплексам, интегрирующих в себе все функции подготовки, а по отдельным ситуациям и принятия решения по определению стратегических зон хозяйствования (СЗХ).

Целью диссертационной работы является повышение эффективности системы управления развитием предприятия на основе нечетко-множественного подхода к определению стратегических зон хозяйствования.

Предметом исследования являются математические модели, экономические и методические механизмы повышения эффективности функционирования системы контроллинга развития предприятия.

Объектом исследования система управления развитием предприятия.

Исходя из поставленной цели диссертационной работы, определены следующие задачи исследования:

анализ тенденций, определяющих состояние системы контроллинга развития предприятия;

комплексный анализ методов- и моделей, используемых в контроллинге развития предприятий;

разработка методологических основ комплексного, структурного контроллинга развития предприятия;

разработка моделей контроллинга управления развитием предприятия и определением стратегических зон хозяйствования.

Диссертационная работа содержит введение, три главы и заключение.

В первой главе проведен анализ внешних и внутренних факторов, определяющих актуальность организации и развития системы стратегического и оперативного контроллинга на предприятиях.

В главе проанализированы существующие методы и модели, используемые в системе контроллинга развития предприятия, проведено их сопоставление, показаны преимущества и недостатки.

Анализ существующих противоречий, в сфере развития информационных систем контроллинга эффективности управления развитием предприятия позволил обосновать актуальность научной задачи и наметить пути ее решения.

Во второй главе рассмотрены и предложены следующие организационные и методические подходы при организации контроллинга управления развитием бизнеса:

обоснован комплекс мероприятий, доведенный до методического уровня, по внедрению контроллинга на предприятии;

разработаны методические подходы формирования оперативного управленческого учета на предприятии;

предложены модели проектирования и функционирования интегрированного контроллинга на предприятии.

Далее рассмотрены модели емкости рынка в денежном выражении, что позволило более точно рассчитать величину маржинальной прибыли, поскольку она обеспечивает учет не только внутренних (затратных), но и внешних ценовых факторов. Значение модели емкости рынка в натуральном выражении может быть использовано в качестве ограничения по максимальному объему выпуска продук- . ции.

Для учета вероятностной природы факторов при формировании оперативного плана производства в работе использована стохастическая модель. Использование статистических методов позволило определить область повышенного риска невыполнения плановой величины и выявить диапазон наиболее вероятных значений плана для конкретного предприятия. Рассмотрены многокритериальные модели для учета факторов неопределенности, которые содержат антагонистические и неантагонистические задачи.

В третьей главе на основе применения теории нечетких множеств и интеллектуализации методов измерения разработана методика контроллинга эффективности управления предпринимательским капиталом предприятия, в рамках которой предложен новый подход к анализу риска банкротства, оценке инвестиционного риска.

Далее формулируются теоретические основы и принципы построения интеллектуальных систем информационной поддержки контроллинга предпринимательского капитала предприятия.

Определены организационные, функциональные и топологические основы системы поддержки принятия решений, суть которых заключается в системном применении принципа концептуальной кластеризации с использованием методов нечеткой классификации многомерных объектов, базовую основу которых составляют многомерные размытые классификаторы.

В заключении обобщены результаты исследования и сформулированы основные выводы по работе.

Научные положения, сформулированные в работе и выносимые на зашиту.

1. Методика формирования системы контроллинга развития предприятия, в рамках которой разработаны:

методы формирования системы контроллинга развития предприятия; модели совершенствования оперативного контроллинга развития предприятия.

2. Методика контроллинга развития предприятия на основе применения теории нечетких множеств.

В рамках этого результата реализованы следующие результаты и положе- ния: V методы контроллинга антикризисного управления предприятием;

модели оценки эффективности развития предприятия;

алгоритм оценки расстояний между образами, представляемыми четкими и нечеткими логическими конструкциями;

принципы построения и структура интеллектуальной системы информационной поддержки системы контроллинга эффективности управления предпринимательским капиталом предприятия.

Научная новизна работы.

Разработанная комплексная методика контроллинга развития предприятия представляет новый подход к его экономическому анализу, позволяет дать реальную оценку структуры, динамики предпринимательского капитала, выявить причины и факторы, влияющие на его изменения.

Методы контроллинга эффективности развития предприятия разработаны на основе интеллектуальных средств измерения риска инвестиций и банкротства с использованием методов многомерной размытой классификации, что позволяет учитывать нечеткий характер параметров, определяющих финансовое состояние предприятия и его окружения.

Практическая значимость.

Разработанная методика раскрывает содержание анализа развития предприятия, определяет основные направления и методы проведения анализа применительно к использованию капитала предприятия.

Практическое применение этой методики нацелено на совершенствование управления развитием хозяйствующих субъектов путем детального изучения процесса формирования и функционирования капитала предприятия, тщательного, комплексного анализа всех его составных элементов, их взаимной связи и взаимной обусловленности.

Комплексный подход к внедрению оперативного контроллинга развития предприятия обеспечивается проведением реинжиниринга, что предполагает изменения в организационной и информационной структурах. Реинжиниринг позволяет спроектировать желаемую модель организации, основанную на концепции единого информационного пространства.

Апробация работы.

Результаты диссертационной работы опубликованы в отчетах о НИР, материалах международных и межрегиональных научных конференций, использованы в учебном процессе экономических вузов.

Реализация результатов исследования:

методика контроллинга эффективности управления развитием предприятия (ЗАО «Спектр»).

Структура диссертационной работы

Диссертационная работа содержит введение, три главы и заключение.

Подобные работы
Старостина Наталья Александровна
Формирование системы развития управленческого персонала предприятия
Ганимедова Наталья Сергеевна
Развитие системы антикризисного управления предприятием в современных условиях: направления, формы, методы и модели
Кравцов Виктор Федорович
Развитие системы государственного регулирования инвестиционной деятельности предприятий (На примере ТЭК)
Потолокова Мария Олеговна
Формирование системы планирования рекламной деятельности предприятия
Жигульский Константин Владимирович
Математическое обеспечение ресурсного планирования в информационной системе управления предприятием
Нагоева Дженьет Шумафовна
Сценарно-индикативное планирование в стратегическом управлении развитием экономических систем мезоуровня
Панюхин Александр Михайлович
Управление стратегией социального развития промышленного предприятия
Пашаев Фаяз Аладдин оглы
Информационное управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия и его развитие на множестве компромиссных решений
Возный Максим Владимирович
Устойчивые модели развития производственных мощностей предприятия в условиях нестабильного рынка
Рахмачев Вячеслав Николаевич
Методологические основы динамического системного анализа при управлении развитием организационной структуры строительного предприятия

© Научная электронная библиотека «Веда», 2003-2013.
info@lib.ua-ru.net