Электронная библиотека Веда
Цели библиотеки
Скачать бесплатно
Доставка литературы
Доставка диссертаций
Размещение литературы
Контактные данные
Я ищу:
Библиотечный каталог российских и украинских диссертаций

Вы находитесь:
Диссертационные работы России
Технические науки
Управление в социальных и экономических системах

Диссертационная работа:

Черных Людмила Александровна. Мотивационное управление персоналом : Дис. ... канд. экон. наук : 05.13.10 : Воронеж, 1999 195 c. РГБ ОД, 61:00-8/640-X

смотреть содержание
смотреть введение
смотреть литературу
Содержание к работе:

Введение 3

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИОННОГО

УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 9

1.1. Сущность мотивации трудовой деятельности и основные элементы мотивационного процесса 9

1.2. Роль мотивации в детерминации трудового поведения и задачи мотивационного управления персоналом 24

1.3. Модели и теории трудовой мотивации в западном менеджменте: систематизация, анализ и интеграция 39

Глава 2. СОВРЕМЕННЫЕ КОНЦЕПЦИИ МОТИВАЦИОННОГО

УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 65

2.1. Мотивационное управление персоналом: характеристика

основных стратегий и методов 65

2.2. Мотивационные возможности денежного вознаграждения 80

2.3. Влияние экономической ситуации и социально-культурных

факторов на формирование мотивов трудовой деятельности 92

Глава 3. ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ И ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ МОТИВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ

ОРГАНИЗАЦИИ (на примере воронежских предприятий) 104

3.1. Методические подходы к исследованию мотивационного управления в производственной организации. Особенности трудовой мотивации

персонала предприятий 104

3.2 Анализ мотивационной стратегии организации 122

3.3. Общие принципы и ситуационные особенности построения

мотивационной стратегии организации 137

Заключение 154

Список литературы 158

Приложения 170 

Введение к работе:

Актуальность темы. Происходящие в нашей стране глубокие социально-экономические преобразования, затрагивающие мотивационную сферу всех социальных групп работников, делают актуальным вопрос о поиске новых способов регулирования трудового поведения. В условиях реальной самостоятельности предприятиий в выборе средств и методов трудовой мотивации возникла объективная необходимость в разработке современной концепции мотивационного управления, отвечающей целям, условиям, особенностям и возможностям производственной организации.

Вопросам изучения трудовой мотивации посвящено немало теоретических работ и эмпирических исследований зарубежных и отечественных авторов. Ее проблемы рассматриваются с разных уровней и с разных теоретических позиций -экономистами, социологами, психологами, философами. Большое влияние на развитие концепции трудовой мотивации оказали работы Асеева В.Г., Бунича П.Г., Здравомыслова А.Г., Кисселя А.А., Ковалева В.И., Кравченко А.И., Наумовой Н.Ф., Подмаркова В.Г., Попова Г.Х., Поповой И.М., Пригожина А.И., Чангли И.И., Шляпентоха В.Э., Щербака Ф.Н., Ядова В.А., Якобсона П.М. и др. Значительный вклад в в разработку данной проблемы был внесен в разное время западными теоретиками и исследователями трудовой мотивации - Дж.Адамсом, К.Альдерфером, К.Аржирисом, В.Врумом, П.Лауренсом, Р.Лайкертом, Э.Локом, Д.Макгрегором, Д.Маклелландом, А.Маслоу, Э.Мэйо, Г.Олдхемом, Л.Портером, Ф.Ротлисбергером, Б.Скиннером, М.Стиерсом., Ф.Тейлором, А.Тернером, Ф.Фиедлером, Р.Хакменом, Ф.Херцбергом и др.

Однако большой потенциал, наработанный в этой области отечественной наукой, часто оказывается малоприменим к современной ситуации, для которой характерно появление принципиально новых проблем и возможностей в области мотивации персонала. Западные же концепции трудовой мотивации далеко не всегда соотносятся с социально-экономическими и культурными условиями России и не отвечают на вопросы, стоящие перед теорией и практикой отечественного управления.

В силу этого исследование, посвященное развитию и обоснованию современных подходов к мотивационному управлению персоналом и разработке принципов построения мотивационнои стратегии производственной организации, представляется актуальным и имеющим важное научное и практическое значение.

Работа выполнена в рамках основного научного направления Воронежского государственного университета «Современный менеджмент и экономическое поведение фирмы».

Цель диссертационного исследования состоит в развитии концепции мотивационного управления персоналом и разработке методологических и методических основ построения мотивационнои стратегии организации с позиций ситуационного подхода.

В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие основные задачи:

- уточнить сходства, различия и взаимосвязи элементов мотивационного процесса и упорядочить систему описывающих его понятий;

- проанализировать этапы эволюции теории и практики мотивационного управления в нашей стране и за рубежом с целью определения возможностей применения накопленного опыта для решения актуальных проблем мотивации персонала;

- выявить преимущества и недостатки современных стратегий и методов мотивации персонала;

- выделить комплекс наиболее важных мотивационных факторов, определить особенности их влияния на содержание трудовой мотивации разных категорий персонала; обосновать необходимость ситуационного подхода к разработке систем мотивации персонала;

- оценить современное состояние мотивационного управления в производственной организации, диапазон и эффективность применяемых методов мотивации;

- разработать методику комплексного исследования мотивационного управления в производственной организации

- обосновать принципы формирования мотивационнои стратегии.

Предметом исследования являются системы трудовой мотивации персонала, их эффективность и адекватность ситуационным характеристикам и мотивационным особенностям персонала. В качестве объекта исследования выбрана производственная организация (на примере воронежских предприятий - УТЭСиК (подразделение Нововоронежской АЭС), КФХ "Борть", ЗАО ТД "Финист").

Теоретической основой исследования послужили работы отечественных и зарубежных авторов, материалы научно-практических конференций, нормативные акты. Информационная база исследования представлена результатами отечественных, международных и межнациональных исследований трудовой мотивации, научными отчетами, данными официальной статистики и всероссийского мониторинга социально-трудовой сферы.

Методологической основой диссертационного исследования являются диалектический, системный, комплексный, исторический и ситуационный подходы. В изучении проблем трудовой мотивации использованы методы логического, сравнительного, статистического анализа, моделирования, опроса, экспертных оценок.

Эмпирическую основу исследования составляют результаты проведенного автором опроса работников и руководителей предприятий. Обработка эмпирических данных осуществлялась при помощи прикладной программы STATISTICA для среды WINDOWS 95, визуализация результатов статистического анализа - средствами программы MS Graph 97.

Научная новизна:

- уточнено содержание понятий "мотив", "стимул", "мотивационный фактор", "трудовая мотивация", "стимулирование", "мотивационное управление"; конкретизированы взаимосвязи элементов мотивационного процесса и роль мотивации в системе детерминант трудового поведения;

- предложена систематизация теорий трудовой мотивации в рамках мотивационных моделей, обоснована и построена интеграционная схема, обобщающая выводы основных мотивационных теорий;

- оценена эффективность и границы применения разных систем и методов мотивации; определены мотивационные возможности и условия эффективности денежного вознаграждения;

- предложена классификация мотивационных факторов с позиций управленческого и ситуационного подходов; разграничено влияние факторов макро- и микроуровня на общее и особенное в содержании трудовой мотивации персонала предприятий; теоретически обоснована и эмпирически подтверждена необходимость ситуационного подхода к разработке мотивационной стратегии организации;

- выявлены причины низкой эффективности современного мотивационного управления на предприятии;

- разработана и апробирована методика комплексной оценки состояния мотивационного управления в производственной организации

- предложены общие принципы, этапы построения и критерии эффективности мотивационной стратегии.

Практическая значимость работы состоит в предложении методики оценки и принципов построения мотивационной стратегии организации

Результаты всестороннего анализа разных подходов к изучению трудовой мотивации, сильных и слабых сторон мотивационных теорий, стратегий и методов доведены до уровня практической методики изучения мотивационного управления в рамках предприятия.

Разработанная автором методика оценки состояния мотивационного управления персоналом в производственной организации апробирована на трех воронежских предприятиях разных форм собственности - УТЭСиК (Нововоронежская АЭС), КФХ "Борть", ЗАО ТД "Финист". Полученные в результате исследований данные о мотивационных особенностях персонала и адекватности применяемых на предприятиях систем мотивации позволили диагностировать ряд проблем и ітредложить пути их решения. Разработаны рекомендации по совершенствованию мотивационной стратегии с учетом специфики предприятий.

Предлагаемая методика исследования, а также этапы и принципы построения мотивационной стратегии организации, критерии ее эффективности носят универсальный характер и могут быть использованы предприятиями различных организационно-правовых форм и направлений хозяйственной деятельности.

Результаты диссертационой работы используются в учебном процессе экономического факультета Воронежского госуниверситета при подготовке экономистов и

менеджеров в курсах: «Менеджмент», «Управление персоналом», «Организационное поведение».

Апробация работы. Результаты диссертационного исследования докладывались и получили одобрение на международной научно-практической конференции "Функционирование предприятий в период становления рыночных отношений" в г. Орле (1994 г.), на ежегодных научных сессиях Воронежского государственного университета (1997, 1998 гг.) По теме диссертационного исследования опубликовано 4 работы общим объемом 4,4 п.л., в том числе лично автора - 3,2 п.л.

Структура диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и семи приложений. В тексте содержатся 9 таблиц и 26 рисунков, в приложении - 27 таблиц. Список литературы включает 205 источников, в том числе 72 англоязычных.

Логика и структура диссертационного исследования представлены на рис. 1.

Подобные работы
Квашнина Галина Анатольевна
Рациональное управление развитием персонала организации на основе когнитивного динамического моделирования
Шмельков Александр Васильевич
Квалиметрическое моделирование результатов профессиональной подготовки авиационного персонала и управление ими в системе "Университет-колледж-авиапредприятие"

© Научная электронная библиотека «Веда», 2003-2013.
info@lib.ua-ru.net